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熔煉班是汽配分公司鑄造車間中最為關(guān)鍵的班組，所從事的工作危險程度高、對產(chǎn)品質(zhì)量、成本影響大。熔煉組從2011年分公司成立以來，緊密團結(jié)、刻苦鉆研，各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，連續(xù)6年被集團公司評為先進班組，班組中有初級技師3人，每年生產(chǎn)鑄件1萬余噸，無一起安全事故發(fā)生。

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

熔煉班工作上互幫互助，共同學(xué)習(xí)提高。班長周海強能組織老職工做好傳、幫、帶，帶領(lǐng)班組成員積極學(xué)習(xí)相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文件，帶領(lǐng)員工對電爐的結(jié)構(gòu)、如何安全操作、如何應(yīng)對風(fēng)險、如何檢查隱患認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格檢查按規(guī)定操作，6年來無一起大小事故的發(fā)生。

二、勇于創(chuàng)新，提高效率節(jié)約成本。

公司屬新型公司，在工藝方面存在不足，熔煉班在工作中注重創(chuàng)新，該班組在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，對工藝配比進行創(chuàng)新。有的節(jié)省了成本，有的提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、合格率。例如制動蹄產(chǎn)品，工藝配比為生鐵40%、10%廢鋼、50%回爐料，今年生鐵價格上漲一倍，熔煉班結(jié)合經(jīng)驗把工藝調(diào)整為60%廢鋼、10%生鐵、30%回爐料，每噸產(chǎn)品節(jié)省120元。對低于工藝要求的殘留鐵水，改變了傳統(tǒng)的采購殘鐵盆模式，利用廢舊的油桶、樹脂三乙胺桶，自制殘鐵盆，既達(dá)到了廢舊利用，又便于操作，省工省力省電費。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，全面提升班組凝聚力。

熔煉班團結(jié)一致，齊心協(xié)力，對公司安排的急活、難活等勇于擔(dān)當(dāng)，不怕吃苦，加班加點完成任務(wù)。今年3月份，公司訂單任務(wù)劇增，而且交貨工期緊急，同時生產(chǎn)人員又不足，在此情況下，熔煉班三個人的活兩個人干，而且每日都是上班12個小時，圓滿完成了工作任務(wù)，為公司經(jīng)濟目標(biāo)的完成、客戶訂單的順利發(fā)貨做出了積極貢獻。

打鐵還需自身硬，熔煉班的全體成員通過不斷學(xué)習(xí)開拓創(chuàng)新，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝實現(xiàn)節(jié)能降耗，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，用自己的實際行動詮釋著我們 “團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新” 的企業(yè)精神，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。